Case | Sante Partners: bouwen aan een sterk werkgeversmerk in de zorg

Sante Partners (voorheen STMR) is een organisatie die midden in de samenleving staat. Met zo’n 1.700 professionals bieden zij ondersteuning, zorg en behandeling in het sociaal domein en de wijkverpleging. Van jeugd tot ouderen, van welzijn tot complexe thuissituaties: Sante Partners verbindt zorg en ondersteuning dicht bij mensen thuis, vanuit de overtuiging dat ieder mens ertoe doet.

Maar waar de maatschappelijke opdracht steeds groter wordt, groeit de uitdaging om voldoende, goed toegeruste en gemotiveerde zorgprofessionals aan te trekken net zo hard mee. Het zorglandschap verandert, de druk op teams neemt toe en de arbeidsmarkt is structureel krap. Juist daarom wordt een sterk werkgeversmerk in de zorg geen luxe meer, maar een absolute noodzaak. En precies daar lag de vraag van STMR aan ons.

Van vraagstelling naar strategie

STMR zocht antwoorden op één centrale vraag: hoe bouwen we aan een krachtig werkgeversmerk dat past bij onze visie, dat professionals aantrekt, raakt en vasthoudt?
Ze wilden méér dan een campagne. Ze zochten houvast, richting en structuur, om:

een sterk en onderscheidend employer brand te formuleren;
de vertaalslag te maken naar concrete communicatie en HR-prioriteiten;
intern draagvlak te creëren voor een gezamenlijk verhaal;
én te weten welke partners, middelen en keuzes daarbij horen.

Het doel: een doordachte, strategische basis waarmee STMR in de jaren erna gericht kon bouwen aan een herkenbare positie als zorgwerkgever.

Van strategische sessies naar één solide fundament

Voor deze opdracht ontwikkelden we een traject van meerdere strategische dagdelen, verspreid over drie maanden. In deze sessies combineerden we theorie, praktijk, organisatiepsychologie, arbeidsmarktkennis en de unieke context van STMR.
We doorliepen onder andere de basis van employer branding, de visie op HR, leveranciersselectie en partnerstrategie én een passende methodiek waarmee STMR zelfstandig weloverwogen keuzes kan maken.

Het resultaat: helderheid, richting en rust

We leverden op basis van de sessies een duidelijk, gestructureerd en praktisch advies waarmee STMR verder kon bouwen aan een onderscheidend en geloofwaardig werkgeversmerk.

Wat dit traject opleverde:

Een scherp en toekomstgericht HR-doel
Een helder beeld van de weg naar een sterk werkgeversmerk
Prioriteiten, planning en taakverdeling
Een methodiek voor leveranciers- en partnerselectie
Een strategische notitie die direct inzetbaar is voor creatie en campagne

En vooral: rust en richting in een vraagstuk dat voor veel zorgorganisaties complex en versnipperd aanvoelt.

Sante Partners: bouwen aan een sterk werkgeversmerk in de zorg

Relevantie in een krappe markt

De krapte in de zorg stopt niet. De druk op teams neemt niet af. En de concurrentie om professionals wordt alleen maar steviger. Zorgorganisaties die écht het verschil willen maken, investeren daarom in een helder verhaal dat professionals raakt, een scherpe keuze in wie je wilt zijn als werkgever én een partnerschap dat strategie en praktijk moeiteloos verbindt.

Dat is precies waar we bij Factstory in uitblinken. Wil je als zorgorganisatie groeien als werkgever, of simpelweg beter grip krijgen op je arbeidsmarktcommunicatie? Neem dan gerust contact met ons op. We gaan graag met je in gesprek over jouw doelen en uitdagingen.

Enthousiast over onze aanpak?

Wij nemen je mee op de juiste route.
Pim Mulder vertelt je er graag meer over.
Bel 055 – 207 0 307 of plan een kennismaking.